New Challenges
 Apprendre à relever les défis du futur 
 Reprendre le leadership  en adoptant un business model innovant.

Être stimulé par un business designer pour vous adapter au marché

Votre entreprise est en panne de croissance et a besoin de retrouver son agilité. Votre relance peut résider dans une meilleure adéquation aux besoins de vos clients. Votre entreprise a besoin de concevoir une nouvelle stratégie et une culture d’innovation.

Vos objectifs

 Vos objectifs 

  • Booster votre entreprise sur la base de nouvelles approches
  • Aiguiser vos compétences et vous appuyer sur l’expérience d’un expert
  • Parfaire votre projet pour le rendre à nouveau séduisant et viable
  • Trouver le bon équilibre entre innovation, business et stratégie
Les enjeux

 Les enjeux 

  • Proposer un produit ou service assez novateur et correspondant à une vraie demande
  • Mettre en place le business model innovant qui vous rendra votre leadership
  • Avoir un projet suffisamment robuste pour trouver les financements requis

 L’apport de votre 
 business activator 

C’est en véritable activateur de business que Michel Blumenthal intervient pour relancer votre activité et vous mener à une offre de qualité capable de séduire à nouveau son marché d’une part et ses investisseurs d’autre part. Avec lui, et selon une méthodologie éprouvée, vous allez tout mettre en œuvre pour créer de la valeur, valider votre offre et établir un business model novateur.

Revaloriser votre offre

Revaloriser votre offre

Sous l’impulsion de votre Business Activator vous allez confronter votre idée à votre marché. Car en qualité de coach professionnel, Michel Blumenthal sait que 75 % des projets échouent pour avoir une offre qui ne correspond plus à la demande. En allant à la rencontre de votre cible et de ses critiques, positives ou négatives, vous comprendrez très vite si votre idée est en phase avec la réalité. Et si nécessaire, votre Business Activator vous aidera à l’adapter pour en faire une idée réellement créatrice de valeur.

Valider la nouvelle proposition

Valider la nouvelle proposition

Une offre conforme à la demande c’est parfait. Encore faut-il dégager du profit, indispensable pour assurer la pérennité de l’entreprise. L’ultime vérification de la qualité d’une solution est de lui donner un prix et de le valider.

Établir un business model novateur

Établir un business model novateur

Votre Business Activator connaît la valeur de l’innovation dans un projet. Pas seulement et uniquement l’innovation technologique. Mais l’innovation au niveau de la proposition business. Résultat : il vous pousse à sortir de votre cadre et à développer un nouveau regard sur votre projet. De quoi élaborer un business model novateur et très différent du reste des propositions déjà sur le marché. Un modèle où innovation, business et stratégie sont parfaitement équilibrés. Un modèle à nouveau gagnant.

Vous connecter à un gigantesque réseau de pros

Vous connecter à un gigantesque réseau de pros

Le réseau professionnel de votre Business Activator est à la taille de sa longue expérience internationale. Il peut toujours vous orienter vers les experts les mieux placés pour valider efficacement votre projet et les étapes de son processus. Par ailleurs, il peut donner un coup de pouce à la chance en y détectant, si nécessaire, l’un ou l’autre investisseur en quête du type de projet dont vous êtes le porteur.

Quelques références